Efektywne zarządzanie zapasami materiałowymi jest kluczowe dla firm produkcyjnych, które dążą do optymalizacji procesów, minimalizacji kosztów oraz terminowej realizacji zamówień. System Comarch ERP Optima oferuje praktyczne narzędzia do wyliczania zapotrzebowania na surowce, a jednym z nich jest raport braków. Dodatkowo, w połączeniu z dedykowanym programem produkcyjnym Metis, możliwe jest jeszcze bardziej zaawansowane zarządzanie materiałami. W tym artykule omówimy, jak wykorzystać raport braków w Optimie oraz jak Metis wspiera procesy produkcyjne.
Potrzebujesz programu produkcyjnego powiązanego z Comarch ERP Optima, który pomoże pokazać etapy produkcyjne oraz koszty? Zobacz nasz program Metis.
Raport braków w Comarch ERP Optima
Raport braków w module handlowym Comarch ERP Optima to narzędzie wspierające firmy w analizie dostępności towarów i surowców na podstawie bieżących stanów magazynowych, zamówień oraz normatywów. Pozwala on na szybkie zidentyfikowanie braków, co ułatwia planowanie zakupów i zapobiega przerwom w sprzedaży. Poniżej przedstawiamy kluczowe kroki do wygenerowania raportu braków w module handlowym.
Dostęp do raportu braków
W module handlowym Comarch ERP Optima raport braków znajduje się w sekcji „Handel -> Magazyn”. Po wybraniu opcji „Raport braków” otwiera się okno, w którym użytkownik może skonfigurować parametry analizy. Na przykładzie przesłanego zrzutu ekranu widzimy, że raport obejmuje takie dane jak nazwa towaru, ilość, jednostka miary, cena, waluta, wartość netto w PLN, ilości minimalne i maksymalne oraz stan po zamówieniu.
- Konfiguracja parametrów raportu
W dolnej części okna użytkownik może określić filtry, takie jak:
- Magazyn: Wybór konkretnego magazynu (np. „MAGAZYN”).
- Data: Data, na którą generowany jest raport (np. 2025-05-19).
- Liczenie według: Opcje takie jak „normatywy”, „stan minimalny”, „stan maksymalny”, „dla kontrahenta” lub „według dostawców”. W przykładzie wybrano „normatywy”.
- Zamówienie: Możliwość uwzględnienia rezerwacji związanych z zamówieniami.
Filtry te pozwalają dostosować raport do specyficznych potrzeb firmy, np. analizy braków dla konkretnego dostawcy lub kontrahenta.
2. Analiza wyników raportu
Raport przedstawia tabelę z kluczowymi informacjami:
- Nazwa towaru: Lista towarów, takich jak „GRABIE LIŚCIE”, „IGLAKI CYPRYS”, „KORA_580”.
- Ilość: Aktualny stan magazynowy (np. 100,000 dla „GRABIE LIŚCIE”).
- Ilość zamawiana: Ilość, którą należy zamówić, aby spełnić normatywy (np. 9,000,00 dla „GRABIE LIŚCIE”).
- Ilość minimalna/maksymalna: Normy magazynowe (np. 20,000,00 i 100,000,00 dla „GRABIE LIŚCIE”).
- Zamawiać po zamówieniu: Docelowy stan po realizacji zamówienia (np. 5,000,00 dla „GRABIE LIŚCIE”).
Na dole tabeli widoczne są sumy, np. całkowita wartość netto braków wynosi 60,789,00 PLN dla 3,378,0000 jednostek.
3. Przykłady praktyczne
- Przykład 1: Sklep ogrodniczy analizuje zapotrzebowanie na narzędzia i materiały. Raport braków wskazuje, że dla towaru „GRABIE LIŚCIE” stan wynosi 100,000, ale norma minimalna to 20,000,00, a maksymalna 100,000,00. Ilość zamawiana (9,000,00) sugeruje, że nie ma potrzeby pilnego zamówienia, ale inne pozycje, jak „RÓŻA PN” (ilość zamawiana 17,750,00), wymagają szybkiego uzupełnienia.
- Przykład 2: Hurtownia materiałów budowlanych sprawdza zapotrzebowanie na towar „Ziemia_5”. Raport pokazuje brak 12,375,00 jednostek, co pozwala działowi zakupów zaplanować dostawę, aby uniknąć przerw w sprzedaży.
Więcej informacji o działaniu raportu braków znajdą Państwo na stronie Comarch.
Metis – zaawansowane zarządzanie zapasami materiałowymi
Metis to program produkcyjny, który integruje się z Comarch ERP Optima, oferując kompleksowe narzędzia do zarządzania zapasami materiałowymi i planowania produkcji. Chociaż Metis jest głównie skierowany do firm produkcyjnych, jego funkcje mogą być również przydatne dla firm handlowych, które potrzebują bardziej zaawansowanego podejścia do analizy zapotrzebowania na surowce. Oto, jak Metis wspiera zarządzanie zapasami:
Automatyczne zestawienia BOM w czasie rzeczywistym
Metis umożliwia tworzenie zestawień materiałowych (BOM) w czasie rzeczywistym, co pozwala na szybkie określenie zapotrzebowania na surowce, nawet jeśli firma handlowa współpracuje z produkcją zewnętrzną. System automatycznie analizuje potrzeby materiałowe i porównuje je z aktualnymi stanami magazynowymi, co minimalizuje ryzyko błędów.
Przykłady zastosowania Metis
- Przykład 1: Hurtownia ogrodnicza otrzymuje zamówienie na 200 zestawów narzędzi. Metis analizuje zapotrzebowanie i wskazuje brak 500 sztuk grabi liściowych, co pozwala na szybkie złożenie zamówienia u dostawcy.
- Przykład 2: Sklep z materiałami budowlanymi planuje dostawę 1000 worków ziemi. Metis grupuje zapotrzebowanie, wskazując brak 300 worków, co umożliwia szybkie zorganizowanie dostawy.
zobacz również nasz artykuł Optima produkcja.
Skontaktuj się z nami
Pozostaw dane kontaktowe, a nasz specjalista odezwie się, aby odpowiedzieć na Państwa pytania.