Normatyw towarów na magazynie to minimalna ilość towaru, która powinna być zawsze dostępna w magazynie, aby zapewnić ciągłość dostaw dla klientów. Normatyw ustalany jest na podstawie analizy sprzedaży, prognoz popytu i czasu dostawy od dostawców.
Cele ustalania normatywów towarów na magazynie:
- Zapobieganie brakom towaru w magazynie i zapewnienie ciągłości dostaw dla klientów.
- Optymalizacja kosztów magazynowania.
- Zmniejszenie ryzyka utraty sprzedaży.
Rodzaje normatywów towarów na magazynie:
- Normatywy ilościowe – określają minimalną ilość towaru, która powinna być dostępna w magazynie.
- Normatywy czasowe – określają czas, przez jaki towar powinien być dostępny w magazynie.
Seryjne konfigurowanie normatywów kart towarowych w ERP XL
Nasza aplikacja w łatwy i szybki sposób pozwoli na ustawienia 3 wartości w kartach towarowych:
- Ilości minimalnej – założona minimalna ilość towaru (łącznie we wszystkich magazynach), określona w jednostce podstawowej.
- Ilości maksymalnej – założona maksymalna ilość towaru (łącznie we wszystkich magazynach), określona w jednostce podstawowej.
- Ilości zamawianej – przy tworzeniu bilansu stanu towarów ilość do zamówienia będzie zaokrąglona zgodnie z tym ustawieniem. Zapobiega zamawianiu zbyt małych ilości towaru.
Na podstawie wpisanych filtrów aplikacja umożliwia wyświetlenie wybranych kartotek towarowych i wyświetla aktualne wartości:
- Menadżer produktu,
- Marka towaru,
- Kod towaru,
- Nazwa towaru,
- Jednostka miar,
- Pomocnicza jednostka miar,
- Rodzaj towaru,
- Dział,
- Normatyw minimum,
- Normatyw maksimum,
- Normatyw zamawiany.
Jeśli kartoteka towarowa nie posiadała ustalonego normatywu wpisywana jest domyślnie wartość „-1”.
Jakie korzyści płyną z prawidłowego określenia normatywów?
Wpływ czynników na ustalanie normatywów towarów na magazynie:
- Rodzaj towaru – towary o wysokiej rotacji wymagają większych normatywów niż towary o niskiej rotacji.
- Czas dostawy od dostawców – im dłuższy czas dostawy, tym wyższe powinny być normatywy.
- Zapotrzebowanie klientów – wysoka zmienność zapotrzebowania wymaga większych normatywów.
- Koszty magazynowania – wysokie koszty magazynowania mogą skłaniać do obniżania normatywów.
Obliczanie normatywów towarów na magazynie:
Normatywy ilościowe można obliczyć na podstawie następującego wzoru:
Normatyw = Zapotrzebowanie / Rotacja
Na przykład, jeśli zapotrzebowanie na dany towar wynosi 100 sztuk miesięcznie, a jego rotacja wynosi 2 miesiące, to normatyw ilościowy wyniesie 50 sztuk.
Normatywy czasowe można obliczyć na podstawie następującego wzoru:
Normatyw = Zapotrzebowanie * Czas dostawy
Na przykład, jeśli zapotrzebowanie na dany towar wynosi 100 sztuk miesięcznie, a czas dostawy od dostawców wynosi 2 tygodnie, to normatyw czasowy wyniesie 100 * 2 = 200 sztuk.
Ocena normatywów towarów na magazynie:
Normatywy towarów na magazynie powinny być regularnie weryfikowane i aktualizowane, aby uwzględniać zmiany w sprzedaży, popycie i czasie dostawy.
Przykłady normatywów towarów na magazynie:
- Towar o wysokiej rotacji:
- Normatyw ilościowy: 50 sztuk
- Normatyw czasowy: 2 tygodnie
- Towar o niskiej rotacji:
- Normatyw ilościowy: 100 sztuk
- Normatyw czasowy: 2 miesiące
Podsumowanie:
Normatywy towarów na magazynie są ważnym narzędziem zarządzania zapasami. Ich prawidłowe ustalenie pozwala zapewnić ciągłość dostaw dla klientów, zminimalizować koszty magazynowania i zmniejszyć ryzyko utraty sprzedaży.